自小程序上線以來(lái)，各行業(yè)從業(yè)者不乏已入局和觀望的人員，各類(lèi)猜測(cè)各種預(yù)言層出不窮，我們先來(lái)看一下?他們主要討論的方向：

　　1、小程序是否能取代 app？

　　2、會(huì)不會(huì)給從業(yè)者帶來(lái)更多的流量紅利？

　　3、小程序和公眾號(hào)服務(wù)號(hào)有什么關(guān)系？

　　大多數(shù)開(kāi)發(fā)者和行業(yè)人員對(duì)于上述的問(wèn)題的核心，還是處在線上模式和移動(dòng) app 開(kāi)發(fā)的思維，圍繞的還是線上紅利、渠道的分發(fā)去做小程序。其實(shí)在微信公開(kāi)課上，張小龍就曾一再?gòu)?qiáng)調(diào)小程序是沒(méi)有流量紅利的，也不會(huì)去做分發(fā)，小程序的定位就是明確的線下場(chǎng)景。我們?cè)倏匆幌?strong>現(xiàn)階段上線的小程序大體有哪些類(lèi)型：

　　1、純線上類(lèi)沒(méi)有線下產(chǎn)品和門(mén)店，輕工具型。比如購(gòu)票類(lèi)小程序、資訊類(lèi)小程序等。

　　2、O2O 類(lèi)具有線下產(chǎn)品但并沒(méi)有門(mén)店。比如滴滴、摩拜、快遞查詢等。

　　3、純線下類(lèi)有門(mén)店，有實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景。比如醫(yī)院掛號(hào)、公交車(chē)站等。

　　我們可以清楚地知道，現(xiàn)階段上線的小程序絕大多數(shù)都是純線上類(lèi)，少量的 O2O 類(lèi)，純線下類(lèi)的非常的少。那是因?yàn)椋?/p>

　　1、純線上類(lèi)和 O2O 類(lèi)的小程序產(chǎn)品形態(tài)固定，開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單，有 app 就可直接套用產(chǎn)品的主要功能。

　　2、在宣傳上，前兩者都有專(zhuān)門(mén)的線上宣傳渠道，曝光度相對(duì)較高。

　　線下場(chǎng)景的鋪開(kāi)，是需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程的，所以現(xiàn)在看起來(lái)很冷。這其實(shí)應(yīng)該是微信預(yù)料中的事情，微信不希望小程序變成純線上產(chǎn)品。因此，只能頂過(guò)第一波輿論洪峰，擋掉大家對(duì)線上流量的期待，接下來(lái)腳踏實(shí)地推動(dòng)線下場(chǎng)景，最終讓小程序變成「一種生活方式」。

　　關(guān)于小程序未來(lái)的一些思考：

　　1、純線上類(lèi)小程序走不遠(yuǎn)。小程序的定位是線下場(chǎng)景，「場(chǎng)景+支付」或許才是適合模式。

　　2、深耕線下場(chǎng)景擊中用戶痛點(diǎn)的場(chǎng)景有很多，不同的場(chǎng)景需求就有不同的產(chǎn)品形態(tài)。所以說(shuō)，結(jié)合線下場(chǎng)景的小程序開(kāi)發(fā)，并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單。從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到試用，再到不斷改進(jìn)，最后推廣都是需要一定的時(shí)間和精力。

　　3、 不要急著變現(xiàn)，合理的變現(xiàn)方式一定有合理的套路。

　　4、 并不是什么平臺(tái)，什么產(chǎn)品都能做，小程序不是訂閱號(hào)，沒(méi)有紅利期，沒(méi)有分發(fā)渠道，看清本質(zhì)才做好小程序。

　　不論是唱衰還是唱盛，小程序都代表微信占領(lǐng)傳統(tǒng)線下市場(chǎng)接入口的野心。但似乎很多開(kāi)發(fā)者、媒體卻總是不信這個(gè)邪，恨不得搶先占得所有線上流量紅利。然而，事實(shí)是他們并沒(méi)有搞懂什么才是小程序。