對(duì)于企業(yè)而言做好內(nèi)訓(xùn)工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，雖然每家企業(yè)對(duì)于內(nèi)訓(xùn)需求都有不同，但是最終目的都是為了讓企業(yè)發(fā)展的更好。通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以提升管理員的管理水平以及員工的技能，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨的時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到走向線上的重要性，所以紛紛加入搭建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的隊(duì)伍之中，那么問(wèn)題來(lái)了為什么要做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)呢？

一、為什么要企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)？

1、可以隨時(shí)參加培訓(xùn)

線上培訓(xùn)最大的好處就在于可以隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，擺脫了時(shí)間的限制還沒(méi)有場(chǎng)地限制，也就是說(shuō)在家都能進(jìn)行培訓(xùn)。有了更多的選擇空間，也就意味著員工可以根據(jù)自己的需求來(lái)進(jìn)行合理安排培訓(xùn)時(shí)間。自己做好培訓(xùn)計(jì)劃，提高內(nèi)訓(xùn)的積極性，加速企業(yè)內(nèi)訓(xùn)完成。

2、管理起來(lái)更方便

對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)最大的問(wèn)題便是人員管理，尤其是這種培訓(xùn)的人員管理，通過(guò)線上的管理方式，能夠有效的增加管理效率，花費(fèi)更少的時(shí)間，完成更多的操作。比如說(shuō)傳統(tǒng)培訓(xùn)人員信息核對(duì)，培訓(xùn)進(jìn)度調(diào)查都不在話下，后天會(huì)有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)顯示，方便查看也方便管理。

3、減少培訓(xùn)的成本

想要組織一場(chǎng)有規(guī)模的培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)需要承擔(dān)不少的成本，吃住成本以及場(chǎng)地成本都是一筆不小的開(kāi)銷。而利用線上培訓(xùn)，無(wú)論個(gè)人培訓(xùn)還是多人規(guī)模，都能依靠系統(tǒng)進(jìn)行線上完成，在成本方面就能進(jìn)行有效的控制，也能減少無(wú)關(guān)成本的支出。

4、培訓(xùn)方式多樣化

之所以傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不好，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)培訓(xùn)方式單一，無(wú)法引起員工的共鳴；為此在內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)有更多種的培訓(xùn)方式可以選擇。員工可以選擇自己感興趣的一種，通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式來(lái)提升培訓(xùn)效果。多樣化的培訓(xùn)方式也能為更多的部門選擇。

二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)搭建需要注意什么？

1、以需求為核心

想要搭建有價(jià)值的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)，就必須要做到以需求為核心，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，用戶的需求是什么、講師的需求是什么以及管理員的需求是什么。能夠解決需求的系統(tǒng)才能被更多人所認(rèn)可。

2、做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

時(shí)代瞬息萬(wàn)變，所以不能只注重眼前，而不是看好未來(lái)，了解未來(lái)的方向。這樣做出來(lái)的系統(tǒng)才不會(huì)短期產(chǎn)品，能夠更長(zhǎng)久的發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

3、建立管理體系

很多人把重點(diǎn)放在培訓(xùn)上，而不是放在管理上，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并沒(méi)有那么好；事實(shí)上二者都需要具備，這樣才能提供更加完整的服務(wù)，解決傳統(tǒng)培訓(xùn)弊端，讓工作事半功倍。